全球氫能布局:從大型專案看產業化路徑與供應鏈競爭

隨著全球能源轉型加速邁向淨零,氫能已從法規與技術討論,逐步進入實際應用階段。現今全球已有超過 1,500 個氫能專案正在推進,總投資額超過 1,100 億美元。其中,有些國家利用低成本再生能源發展出口型綠氫;有些從鋼鐵、石化等高排放產業切入;另一些則透過區域聚落與大型基礎設施,建立完整的氫能生態系。

本篇將從四種代表性模式切入,透過指標性專案,觀察全球氫能如何從政策與示範階段,逐步邁向產業化與商業化。

  • 資源出口-沙烏地阿拉伯 NEOM 與澳洲 WGEH 憑藉強大的日照、風能與土地資源,推動 Giga 瓦級超大型綠氫基地開發,展現資源國如何透過規模化優勢,建立全球綠氫出口競爭力。
  • 重工轉型-面對鋼鐵與重化工等「難脫碳產業」的減排壓力,瑞典 Stegra(原 H2 Green Steel)與印度信實工業,透過氫氣直接還原鐵(DRI)與綠氫整合製程,逐步建立具商業化潛力的低碳工業路徑。
  • 區域聚落-相較於擁有龐大資源或單一大型工業市場的國家,歐洲更傾向以「氫谷(Hydrogen Valley)」模式整合生產、儲運與工業需求,透過共享基礎設施與區域協作,降低市場初期的成本與風險。
  • 基礎設施-從美國 ACES Utah 的鹽穴季節性儲氫,到德國 AquaVentus 的離岸製氫與海底輸氫管線,氫能競爭已逐漸從生產端延伸至儲存、輸送與能源調度能力的建構。
2026 全球氫能指標專案分布地圖,涵蓋 NEOM、ACES Utah 等四大氫能發展模式 — 卡本記事

荒漠與鹽地中打造「新油田」

現階段氫能產業的發展中,部分國家具備豐厚的天然資本——廣大土地與低成本再生能源,專案通常選址於風能與太陽能極為充沛、土地成本低廉,且具備出口物流條件的地區,透過大規模再生能源結合電解設備,直接生產綠氫或綠氨,是最具規模經濟潛力的發展路徑。其中,沙烏地阿拉伯的 NEOM(NEOM Green Hydrogen Project)與澳洲的 WGEH(Western Green Energy Hub)為具代表性的案例。

沙烏地阿拉伯|NEOM 綠氫專案 (NEOM Green Hydrogen Project)

位於沙烏地西北部的新未來城 NEOM 綠氫計畫,選址於緊鄰紅海航道的 Oxagon 工業區,具備優越的物流出口優勢。此外,該地擁有高度互補的能源條件:白天強勁日照提供太陽能,夜間則由穩定風力接續發電,使製氫核心設備「電解槽」得以維持極高的利用率運轉。這項投資額高達 84 億美元 的計畫,至 2026 年初,已完成超過 90% 的建設進度,首批綠氨預計於 2027 年中開始供應。

NEOM 的優勢在於沙烏地阿拉伯優異的太陽能資源(高輻射、低波動)與政策支持,極佳的風光互補特性有助於大幅壓低其「均化氫氣成本」(LCOH)。同時透過將氫氣轉化為綠氨作為運輸載體,解決長距離運輸限制,直接對接歐亞市場。整體專案整合發電、製氫、轉化與運輸,形成一體化供應鏈;氣體巨頭 Air Products 已簽署長期承購協議,顯示其商業模式已具備高度成熟度。

NEOM Green Hydrogen Company (NGHC) 官方釋出的影片,展現了這座耗資 84 億美元的全球最大綠氫廠如何從沙漠中拔地而起。影片核心亮點包括:Oxagon 工業區實景:位於紅海交通要道,整合了先進的物流與自動化港口設施。/風光互補發電系統:展示了佔地廣闊的太陽能板與 257 座風力發電機組,總發電容量高達 4 GW。/
建設進度突破:截至 2026 年初,整體建設進度已超過 90%,預計於 2027 年正式向全球供應首批綠氨。/減碳實力:專案投產後預計每年可減少全球約 500 萬噸的二氧化碳排放量。

澳洲|西澳洲大型再生能源樞紐(Western Green Energy Hub, WGEH)

位於西澳洲東南部的 WGEH 專案,佔地約 1.5 萬平方公里,展現極大規模的再生能源開發潛力。2026 年專案已進入關鍵推進階段,與具有風電設備背景的中國三一集團(SANY)及韓國財團簽署可行性協議,並取得來自日本與韓國的綠氨採購意向(offtake)1,支撐起首階段約 140 萬噸的年產能規劃。

WGEH 利用西澳穩定的風光資源與土地優勢,採用模組化「P2(H2)Node」2 設計,使專案可分階段擴建並降低初期投資風險。同時,其出口導向明確,與日韓等能源進口國需求高度銜接。儘管面臨土地審核、原住民協商與資金規模等挑戰,澳洲政府仍積極推動其成為東亞主要的低碳能源供應來源。

在總面積達 1.5 萬平方公里的 WGEH 案場中,精密排列的太陽能陣列與風機機組構成壓倒性的工業地景,原本的荒漠植被在極致的規模經濟面前顯得極其微小。(案場示意圖)

這兩大專案的進展標誌著氫能正逐步由在地能源轉化為跨境貿易商品。隨著大型綠氨專案進入商業化,國際氫能與氫載體貿易有望顯著成長。對資源相對有限的台灣而言,理解此類的全價值鏈整合與出口模式,有助於評估未來的能源進口成本,更能為國內尋找穩定、低碳的能源採購路徑提供現實基礎。

重工業的生存保衛戰與綠色溢價

對鋼鐵、煉油與化工等高排放產業而言,氫氣不只是能源選項,更是全球淨零政策下的生存關鍵。高排放產業開始以綠氫取代焦煤或灰氫,力求降低製程碳足跡。截至 2026 年,此類專案已逐步邁向商業化,以下以瑞典 Stegra 綠鋼廠的「原生綠色路徑」,以及印度 Reliance Jamnagar 的「石化轉型路徑」,作為代表案例。

瑞典|Stegra 綠鋼廠(Stegra Boden Green Steel Plant)

Stegra(前身為 H2 Green Steel)選址於瑞典北部的鐵礦重鎮博登(Boden)。該地不僅鐵礦資源豐富,更具備廉價且穩定的水力發電優勢,使其能打造一座完全不依賴煤炭、以綠氫為核心的原生綠鋼廠。與傳統以焦煤進行高爐還原的製程不同,Stegra 透過大規模電解槽生產綠氫作為還原劑,結合直接還原鐵(DRI)技術製造低碳鋼材,製程主要排放物為水蒸氣而非二氧化碳

2026 年 4 月,Stegra 獲得 14 億歐元新一輪融資以展現其強大的吸金能力。目前包括 Mercedes-Benz、BMW 與 Porsche 等高端汽車品牌皆已簽署長期採購協議,顯示終端市場願意為低碳材料支付「綠色溢價」。儘管歐盟碳邊境調整機制(CBAM)為其提供了明確的競爭優勢,但高額的資本支出與龐大且穩定的電力需求,仍是綠鋼模式能否大規模擴張的關鍵觀察點。

瑞典 Stegra 位於 Boden 的全球首座大型綠色鋼鐵廠全景願景示意圖(來自官方 Media Bank)

該案場完美整合了大型綠氫電解槽與直接還原鐵(DRI)技術,旨在將鋼鐵生產的碳排放大幅降低 95%。(圖片來源:Stegra 官方 Media Bank

印度|信實工業賈姆納格爾綠能基地 (Reliance Jamnagar Dhirubhai Ambani Green Energy Giga Complex)

信實工業(Reliance Industries)於賈姆納格爾(Jamnagar)推動的計畫,代表了大型石化聚落的轉型。該專案依託全球最大煉油基地的既有基礎設施,垂直整合太陽能、儲能、電解槽製造與綠氨合成,透過極致的規模化能力大幅壓低製氫成本。

2026 年第一季,Reliance 與南韓 Samsung C&T 簽署為期 15 年的綠氨長期採購協議(offtake)3,成為該專案商業化的重要里程碑。這不僅回應印度國內重工業的減碳壓力,也顯示其綠氫產品已開始朝國際市場布局。

印度 Reliance Jamnagar 綠能樞紐概念示意圖,展現綠氫轉化為綠氨出口,以及供應難脫碳產業(如綠鋼)的垂直整合願景。

上述兩項專案,分別代表「全新建置」與「既有整合」兩種重工業去碳模式,也顯示綠氫已在鋼鐵與石化領域展現實際商業可行性。工業去碳不再只是企業社會責任(CSR)議題,而是與市場競爭力直接相關。透過製程轉型,傳統高排放產業除了能維持既有市場地位,也開始嘗試從低碳產品中取得「綠色溢價」帶來的附加價值。

從「點」到「面」的氫谷生態系統

如果說大型出口專案與重工業轉型代表氫能發展的「點狀突破」,區域聚落型專案則象徵經濟模式開始「由點連成面」。此類模式常被稱為「氫谷」(Hydrogen Valley),旨在將綠氫生產、儲運、工業應用、交通與發電等不同需求整合於特定區域,形成地方能源生態系統,藉此降低基礎設施成本與供需斷裂風險。

區域氫谷(Hydrogen Valley)生態系統概念示意圖,展示包含再生能源製氫、綠鋼、工業碳捕捉與費托合成的閉環經濟圈。

氫谷的核心在於地理集中與跨產業協同。本圖展示由左側再生能源就地製氫、儲存,並透過地底管線直接供應給右側的難脫碳工業(如綠色鋼鐵)。同時,重工業產生的廢碳將被就地捕捉(CCU),與綠氫結合進行下游的費托合成(製造綠色化工原料與衍生品),最終透過港口進行乾淨國際貿易,形成高度整合的封閉綠色經濟圈。(圖片來源:卡本記事綜合後製)

西班牙|HyDeal España (HyDeal Ambition)

HyDeal España 為歐洲大型綠氫聯盟 HyDeal Ambition 在西班牙的首個落地計畫,也是目前歐洲最具代表性的區域型綠氫平台之一。該專案選址於西班牙北部的工業重鎮阿斯圖里亞斯(Asturias),主要看中該地具備高度競爭力的再生能源資源,能透過專用管線將氫氣輸送至工業中心,並透過共享輸送與儲存設施,大幅降低終端用戶的氫氣獲取成本。

截至 2026 年,該專案已進入實質開發階段,預計 2028 年投產。目前持續與全球最大鋼鐵廠之一的 ArcelorMittal 等工業龍頭及供應鏈夥伴合作,將綠氫導入鋼鐵製程,並結合地方再工業化發展策略。

歐洲|北亞得里亞海谷(North Adriatic Hydrogen Valley, NAHV)

橫跨義大利、斯洛維尼亞與克羅埃西亞的 NAHV 是歐洲首個跨國氫能聚落的代表。該專案充分利用亞得里亞海北岸的地理優勢,將工業港口、跨境輸氣管網與再生能源基地整合,建立起一條跨越國界的氫能價值鏈,展現了區域聚落如何透過跨國合作達成規模經濟。

2026 年初,NAHV 已完首階段跨國輸送設施聯測,首批綠氫預計於年底前產出。其特色在於「跨國、跨域、多應用」的整合模式,涵蓋工業、重型運輸與港口物流。儘管各國法規協調與設施標準一致化仍具挑戰,NAHV 仍是區域協作轉型的關鍵指標。

從上述案例可觀察到,區域聚落型專案的核心在於「基礎設施共享效率」。透過區域整合與供應鏈協同,將原本分散的需求整合為可運作的區域市場,降低氫能在市場初期的基礎設施成本與供需風險,並進一步創造在地經濟與減碳效益。

能源系統的支撐骨幹:儲能與管網基礎設施

當氫能由示範轉向商業化,決定規模化成敗的關鍵往往在於後端的基礎設施。由於氫氣具備低能量密度與高儲運成本等特性,大規模儲能、長距輸送管線與能源調度能力,是氫能經濟成立的核心。美國 ACES Utah 聚焦於鹽穴季節性儲氫,歐洲 AquaVentus 則致力於離岸製氫與跨區管網建設,皆為此領域的指標。

美國|猶他州先進清潔能源儲存專案(Advanced Clean Energy Storage, ACES Utah)

位於猶他州三角洲市的 ACES Utah,是目前全球最大規模的工業級綠氫儲存專案。該計畫由三菱電力(Mitsubishi Power)與儲能開發商 Magnum Development 合作開發,其核心技術是利用當地獨特的地理構造——地底巨型鹽穴(Salt Cavern)。

這些鹽穴如同天然的巨型電池,能將夏季多餘的再生能源轉化為氫氣儲存,待冬季需求高峰時再提取發電,解決再生能源的間歇性問題。至 2026 年初,該專案電解槽已完成安裝並通過 100% 負載運轉測試。未來儲存的綠氫將供應猶他州跨市電力局(Intermountain Power Agency, IPA)旗下的燃氣電廠,計畫由初期的氫氣混燒逐步過渡,最終於 2045 年達成 100% 氫氣發電。此專案展現了氫能在長時儲能上的獨特價值,成為美國電網轉型的穩定器。

美國 ACES Utah 專案地下鹽穴儲氫容量與巴黎艾菲爾鐵塔的高度規模對比示意圖。

美國 ACES Utah 專案正是利用此類高達 300 公尺、完全氣密的巨型地底結構作為「電網級巨型電池」,實現跨季節的氫能儲存與調度。(圖片來源:Geostock YouTube 官方影片,卡本記事截圖後製)。關於地質結構如何透過溶浸工程達成百分之百氣密,可參考本站【名詞筆記:鹽穴儲氫技術原理】一文。

歐洲|AquaVentus 德國北海離岸氫能計畫(AquaVentus Initiative)

AquaVentus 是歐洲極具前瞻性的離岸氫能基礎設施計畫,由多家能源巨頭共同推動,目標在德國北海建立離岸製氫與輸氫系統。其核心基礎設施 AquaDuctus 為專用海上氫氣管線4,直接將離岸風電產出的氫氣輸送至陸地工業區,而非傳統海底電纜輸電。此模式能有效降低大規模輸電壓力,並深化離岸能源系統的整合。

由於涉及海上電解與跨海管網,工程難度極高,因此獲歐盟 REPowerEU 與德國國家氫能戰略的強力支持。2026 年,AquaDuctus 管線已進入實質規劃與 EPC 管理階段,並由工程承包大廠 Worley 公司負責 EPC-M 服務5。除了供應德國本土,該專案更被視為串聯北歐與中歐工業區、打造歐洲能源走廊的關鍵布局。

德國北海離岸風電計畫場域實景,隸屬於 AquaVentus 國家級海上綠氫電解製造專案。

該倡議聯盟(包含 SEN-1 等示範計畫)的創新之處,在於未來風機產生的電力不直接輸回陸地電網,而是就地供應給海上電解平台,直接在海中央將海水電解為綠氫。(圖片來源:AquaVentus 官方媒體庫

上述案例顯示,基礎設施型專案的核心在於建立儲存、輸送與調度能力。當氫能產業步入規模化階段,真正的競爭力將來自系統整合能力,而持續的政策支持與大型設施投資,則是氫能普及的必要前提。

跨越商業化臨界點的關鍵

2026 年,多數大型專案已進入建設高峰或投產前夕,顯示氫能正從示範階段邁向規模化應用。不同國家依據自身條件發展出各異的路徑:資源國靠出口優勢、工業國靠去碳維持競爭力、歐洲則強調區域整合。對台灣而言,借鏡國際專案的發展模式並建立政策連貫性,將是未來銜接全球氫能供應鏈的重要關鍵。


  1. offtake(採購意向/長期承購協議):專案開發商與買方簽署的長期採購協議(Offtake Agreement),提前約定未來產品的購買數量、價格或供應條件,用以降低專案融資與市場風險。對於投資額龐大的氫能專案而言,更是專案能否獲得銀行融資(Bankability)的信用基石。如 WGEH 取得日韓意向書,以及信實工業與三星物產(Samsung C&T)簽署的 15 年協議,皆是確保專案商業落地的關鍵。
    資料來源:Samsung C&T Newsroom ↩︎
  2. 模組化「P2(H2)Node」:P2(H2)Node 是 InterContinental Energy 開發的專利模組化綠氫生產架構,西澳洲大型再生能源樞紐(WGEH)採用的核心設計策略。將複雜的製氫系統拆解為可複製的標準模組(Node),讓計畫能像積木般根據資金與需求,分階段擴建產能,藉此降低初期龐大建設成本的投資風險。
    資料來源: Western Green Energy Hub (WGEH) 官方計畫說明 ↩︎
  3. Reliance 與 Samsung C&T 的綠氨 offtake 協議:指印度信實工業(Reliance Industries)與韓國 Samsung C&T 簽署的長期綠氨採購合作,用以支撐 Reliance Jamnagar 綠氫與綠氨出口布局。
    資料來源:Reliance signs $3 billion green ammonia supply deal with South Korea’s Samsung C&T ↩︎
  4. AquaDuctus 海上氫氣管線:由 GASCADE、Fluxys 等能源公司在德國北海推動的海上氫氣運輸骨幹。其目標是建立長達 400 公里的海上專用管線,將離岸風電產出的氫氣直接輸送至陸地。相較於鋪設海底電纜輸送電力,管線輸氫具備更低的能量損耗與更高的傳輸效率。
    資料來源:AquaVentus 官方網站 ↩︎
  5. EPC-M(Engineering, Procurement, Construction Management)服務:大型能源與基礎設施專案常見的工程管理模式,涵蓋工程設計(Engineering)、設備採購(Procurement)與施工管理(Construction Management)。與傳統 EPC 最大差異在於 EPC-M 偏向「管理與整合」(如 Worley 公司),負責統籌高度複雜的大型計畫,從技術設計、設備採購到現場進度監控,確保這類跨領域、跨國界的巨型氫能專案能如期如質完工。
    資料來源: Worley 官方 ↩︎
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